Für die fachgerechte Reinigung benötigt man viel Platz und die technischen und chemischen Hilfsmittel. Ein besondere Herausforderung dabei stellen Schimmel und Stockflecken dar, oder hartnäckige Verschmutzungen. Sollten Teile dabei ausgetauscht werden - so kann Balloonart das in der eigenen Werkstatt erledigen.
Da wir sämtliche Arbeiten selber in der Werkstatt erledigen sind kurze Lieferzeiten möglich. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Von der Reinigung, Lagerung, Handling, Montage bis zur Reparatur und das in kürzester Zeit - Alles aus
einer Hand. Sie haben immer einen Ansprechpartner der Sie betreut.
Sie sagen wann und wo, den Rest erledigen wir für Sie!
Lagern Sie Werbemittel und Werbeträger sachgemäß bei Balloonart.
Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Pflege und Wartung von Inflatables.
Wir erledigen Repraturen an aufblasbaren Werbeobjekten in kürzester Zeit.
Grundsätzlich können wir eine Reinigung bzw. einen Logotausch bei Standardprodukten von Balloonart anbieten, ohne das Objekt vorher gesehen zu haben. Es ist jedoch immer besser, das Produkt bei uns vor Ort zu haben, damit wir Ihnen ein verbindliches Angebot machen können.
Das kommt auf den Grad der Verschmutzung an. Es gibt Fälle, in denen Verschmutzungen nicht mehr entfernt werden können. In diesen Fällen können wir jedoch einen Neudruck oder eine Reparatur anbieten.
Balloonart ist hochflexibel und sehr schnell im Service. In der Regel rechnen Sie mit 16 Werktagen. Nach Vereinbarung und je nach Dringlichkeit können die Arbeiten jedoch auch in wenigen Stunden erledigt werden. Bitte beachten Sie beim Logotausch, dass die neuen Logos erst gedruckt werden müssen, was Zeit in Anspruch nehmen kann oder bei kurzen Lieferzeiten mit Aufpreisen verbunden ist.
Bitte überlassen Sie das Balloonart. Bei Hochdruckreinigung besteht die Gefahr, dass die Materialbeschichtung beschädigt wird. Das Produkt ist dann zwar sauber, es kann jedoch kein Innendruck mehr aufgebaut werden, was zu einem Totalschaden führt, da das Material nachträglich nicht mehr beschichtet werden kann.
